يسعدنا تواصلكم عبر الهاتف أو واتسآب 201000794483+ | 201000794484+ | 201000794485+ info@niqat.me

Oracle Primavera Professional Project Management

مقدمة عن الدورة:
– أهلاً وسهلاً بكم في دورة إعداد مدير مشروعات محترف باستخدام برنامج أوراكل بريمافيرا Oracle Primavera.
– برنامج أوراكل بريمافيرا Oracle Primavera هو المعيار العالمي المعروف الآن لإدارة المشاريع باحترافية وهو برنامج مجهز لإدارة المشاريع بكافة أحجامها ومهما كانت درجة تعقيدها وتفاصيلها.
– يمكننا البرنامج من إدارة مشاريع تحتوي على آلاف الأنشطة وعدد لا محدود من الموارد والخطط.

– هذه الدورة ستكون مدخلاً هاماً جداً لكل من يريد احتراف مجال إدارة المشروعات والتعامل مع برنامج أوراكل بريمافيرا وستضع المتدرب على أول طريق النجاح في هذا التخصص النادر والفريد والمطلوب بشدة في سوق العمل الحالي في كافة الدول العربية والعالمية.
– محاضر الدورة هو المهندس مجدي زيادة وهو مهندس مدني ذو خبرة كبيرة في البرامج الهندسية عامة وفي برنامج البريمافيرا بشكل خاص وله خبرة كبيرة بالتطبيق على مشاريع حقيقية في أرض الواقع وليس مجرد مشاريع نظرية وهو معتمد من شركة أوراكل في برنامج البريمافيرا كما أنه معتمد كمدير مشروعات محترف من الجمعية الأمريكية لإدارة المشروعات Project Management Institute (PMI).

محتويات الدورة:
– إنشاء الهيكل الرئيسي Main Structure:
مقدمة Introduction.
واجهة المستخدم User Interface.
الهيكل التنظيمي للشركة Enterprise Project Structure (EPS).
الهيكل التفصيلي للمسئوليات بالشركة Organizational Breakdown Structure (OBS).
إضافة المشاريع Adding Projects.
إعدادات المستخدم User Preferences.
إعدادات مسؤول النظام Admin Preferences.
إعدادات المجموعات بواسطة مسؤول النظام Admin Categories.
النتائج الزمنية Calendars.
إنشاء أكواد المشروع Project Codes.
الهيكل التفكيكي للمشروع Work Breakdown Structure (WBS).
إضافة الأنشطة Adding Activities.
– إنشاء مكونات المشروع Dealing with the Project:
العلاقات بين الأنشطة Relations between Activities.
أنواع الأنشطة Activities Types.
عمل البرنامج الزمني Scheduling.
تنسيق الجداول وخريطة جانت Formatting Tables and Gantt Chart.
خطوات الأنشطة Activities Steps.
إدخال المستندات للمشروع Work Product and Documents.
إنشاء الأكواد للأنشطة Activities codes.
التجميع والفرز Grouping and Sorting.
ترشيح النتائج Filtering.
– إدارة المشروع Project Management:
العملات Currencies.
أنواع حسابات التكلفة Cost Accounts.
جداول الموارد Resource Tables.
تخصيص الموارد للأنشطة Assigning Resources to Activities.
مراجعة الموارد Leveling Resources.
هيكل المشروعات الكبيرة Big Projects Scope.
نسخ أجزاء من المشروع Copying Parts.
حفظ المشروع Saving the Project.
– تحديث بيانات المشروع Project Data Updating:
إنشاء الخطط المرجعية Creating Baselines.
تظهير الأنشطة خلال الفترة Progress Spotlight.
تحديث أزمنة الأنشطة Time Updating.
تحديث الموارد Resources Updating.
تحديث التكاليف Cost Updating.
تحديث البرنامج الزمني Scheduling Updating.
مراجعة الموارد Resources Leveling.
مقارنة تغييرات الخطط Displaying Current Project and Baselines.
إدارة المخاطر Risk Management.
منحنيات استخدام الموارد Resource Usage Profiles.
جداول استخدام الموارد Resources Usage Spreadsheet.
منحنيات استخدام الأنشطة Activity Usage Profiles.
جداول استخدام الأنشطة Activity Usage Spreadsheet.
– تحليل النتائج واتخاذ القرارات Analysis and Controlling:
تحليل التكلفة Cost Analysis.
تحليل التقدم الزمني Time Analysis.
التغييرات العامة Global Changes.
تحديث المشاريع Project Summarize.
الحدود والبلاغات Thresholds and Issues.
المقارنة بين مشروعين Claim Digger.
إنشاء نسخ من المشروع للتوزيع والتحديث Reflection.
الطباعة والتقارير Printing and Reports.

هذه الدورة متوفرة بنظام التعليم الإلكتروني فقط (10 ساعات من الشرح).

يمكنكم أخذ فكرة عن أسعار الدورات الخاصة بنا من صفحة الأسعار ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بنا.